黔東南新聞網(wǎng)訊  近年來，麻江縣賢昌鎮(zhèn)甲耳村強化“黨建+”系統(tǒng)思維，致力探索鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，通過“三定三聯(lián)”賦能網(wǎng)格鄉(xiāng)村治理優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建助推鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。

　　定網(wǎng)格，精準管理更細致。結(jié)合整村情況，按照地緣邊界、人口分布、行政區(qū)域等將13個自然組劃分為5個網(wǎng)格，繪制了一張網(wǎng)格管理服務圖，實現(xiàn)了橫到邊縱到底的網(wǎng)格化管理，以前各小組分散管理、“插花地”管理缺失的情況得到改善。

　　定人員，隊伍配置更合理。在全鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務管理工作啟動之后，從全村黨性素質(zhì)好、服務意識強、熱愛公益事業(yè)的黨員群眾中挑選組建了5個黨小組、5名片區(qū)網(wǎng)格長、8名網(wǎng)格員、41個聯(lián)戶長。

　　定職責，服務管理更高效。服務質(zhì)量和服務效率是網(wǎng)格化服務工作的生命線和關(guān)鍵點。甲耳村按照6個一(即：1面黨旗、1件背心、1個公示牌、1份清單、1個電筒、1本日記)的標準，組建了“黨小組、網(wǎng)格員、十聯(lián)戶”的鐵三角服務隊伍。

　　項目聯(lián)包，產(chǎn)業(yè)發(fā)展更有力。積極探索“黨建+合作社+聯(lián)戶”模式，以反租倒包的形式由聯(lián)戶長帶頭承包基地進行管護，帶動聯(lián)戶內(nèi)群眾務工，解決了合作社人員緊缺、基地管護難的問題，2022年產(chǎn)鮮果8噸，銷售獲益8萬元，實現(xiàn)戶均增收0.2萬元以上，讓全村群眾實現(xiàn)家門口就業(yè)，有效解決農(nóng)戶務工難的就業(yè)問題。

　　民困聯(lián)紓，矛盾化解更及時。借助“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”微信平臺，開展各類政策宣傳教育活動，對農(nóng)村房屋安全隱患、地質(zhì)災害點預警監(jiān)測等，實現(xiàn)聯(lián)戶紓、村鎮(zhèn)解的方式，共同推進隱患化解。2022年開展矛盾糾紛調(diào)解30余次，化解涉及跨地區(qū)山林田土糾紛5件。

　　治安聯(lián)管，人民安全更滿意。突出網(wǎng)格長、聯(lián)戶長的職責優(yōu)勢，網(wǎng)格長每天第一件事就是巡查所負責的片區(qū)、聯(lián)戶長每天第一件事就是真實上報給網(wǎng)格長，共同研究、共同協(xié)商、共同解決。甲耳村自2020年以來未發(fā)生電信網(wǎng)絡詐騙案件，全村無邪教人員，社會治安穩(wěn)步提升。

　　甲耳村，曾經(jīng)是臨近周邊有名的社會治理問題村，矛盾糾紛、鄰里糾紛、村寨糾紛、跨區(qū)域糾紛困擾著甲耳村的發(fā)展。經(jīng)過幾任黨支部書記共同努力，實現(xiàn)了從問題村向民主法治村、民族特色村寨轉(zhuǎn)變